销售机械设备诚信互利方面

如何做好机械设备销售？

.......

每个销售人员都想提高自己的业绩！！

话说，目标客户：一般公司产品都会对自己的客户进行定位吧

话说，机械行业，对产品的学习是非常有必要的，像辛美来亚做养护机械的

对每个员工，特别是新员工都是有必要做个培训的总而言之：

1.对自己产品的熟悉

2.别好高骛远，客户一个一个来，机械设备，都要时间跟踪的

3.别在意大公司，小公司，，都服务好了BOB体育在线中国官方入口，大公司都要求严，先探门路

4.客户资源都是要自己去收集的，没人会给你，最好是行业网站，或者展会，资料都比较多

5.话说销售技巧：这还真是一门艺术，，多看书，提高自己的综合知识，其实他们说的，每个销售人员都能独当一面，那么他就是个合格的销售人员了，........

设备合作协议范本(2)

设备合作协议书范文3

甲方： 身份证号码：

乙方： 身份证号码：

丙方： 身份证号码：

丁方： 身份证号码：

戊方： 身份证号码：

根据《中华人民共和国 公司法 》及有关法律法规的规定，由以上五方经友好协商，本着自愿、公平、诚信、互惠互利原则，就合作共同开发生产XXXX机械设备事宜达成如下协议。

一.合作期限

五方的合作期限为壹拾年，自20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日。如五方对合作满意，经五方协商同意继续合作时，必须另行签定 代理合同 ，另行签定合同时本合同自动失效。

二.权利和义务

1. 公司投资额：前期投资人民币XX拾万元整(现金XX万元，技术资料折价XX万元。)，总资本未达到XX佰万元前所得利润不分红，总资本达到XX佰万元后所得利润按股份比例分红;保持XX佰万元总资本的情况下看发展状况再按比例增资。

2. 股份组成：

甲方以现金出资人民币XX万元，占股份总额XX%

乙方以现金出资人民币XX万元，占股份总额XX%

丙方以现金XX万元加技术资料折价XX万元，占股份总额XX%

丁方以现金出资人民币XX万元，占股份总额XX%

戊方以现金出资人民币XX万元，占股份总额XX%

3. 前期研发生产XX机械的技术资料由丙方提供并负责安装与调试等技术事项，甲方、乙方、丁方、戊方负责配合。开发别的型号机型由市场购进原型机，再由丙方根据其工作经验负责提供技术支持，五方共同协商开发新机型。

4. 在生产、销售过程中所产生的经五方认可的所有费用，将在经营所得的总利润中扣除。

5. 合作期间，任一方不得以任何理由单方退出或将公司共同购买和研发的技术资料直接、间接的转让给他方。

三.资料管理

在各股东资金全部到账前，图纸资料由甲方统一协调管理，资金全部到账后，图纸资料各股东人手一份。

四.经营管理

所有生产、经营由合作五方共同协商达成共识后由甲方安排执行，管理团队的职权、决议程序由全体股东投票表决，少数服从多数，管理团队中有争议的事项最终由甲方决策执行安排，各股东家属不参与管理决策。

五.保密条款

公司生产、经营所涉及到的图纸、相关文档、销售计划、价格政策和市场策略均为有价值的商业秘密，五方保证不泄露这些商业秘密，也不为本合同规定以外的目的而使用这些秘密，合作五方任一方都不能对外透露对其他各方不利的讯息。

六.违约处理

1.如果任一方违反本合同，其他股东在此后任何时间可以向违约方提出书面通知，违约方应在15日内给予书面答复，如果该通知发出15日内违方没有答复，守约方有权依法要求违约方赔偿。

2.合作期间，任一方出现违约，需赔偿守约方人民币XX拾万元整，并视情节严重程度，守约方保留用法律手段追究违约方全面责任的权利。

七.争议解决

1.发生争议时，合营各方应尽可能通过协商解决，或经第三方调解解决。三方当事人未达成共识的情况下，可以提交国家仲裁机构或三方同意的其他仲裁机构仲裁。(东莞市人民法院)

2.仲裁裁决是终局裁决，对合营各方均有约束力。

3.仲裁费用由败诉方承担，或由裁决裁定。

八.财务制度

建立独立的五本收支账本，人手一本，并在每个月底统计五方核对账目，透明经营运作详情，接受互相监督。(在2010年11月15日五方各出XX万元试制资金必须到账，样机稳定性试验OK之日起10天内各股东的资金必须到账，所有资金来由独立账户五方共同管理)

九.条款的完整性

1.合作的五方均承认，已阅读过本合同，并同意：本合同约定的全部记载，并已取代以前所有的口头的或书面的约定、 意向书 与建议。未经五方书面修订，不得对本合同加以变更。

2.合同附件是合同不可分割的组成部分，与合同正文具有同等效力。

十.合同的修改

合同在履行过程中，如果有一方认为需要修改，需向其他股东提出书面的修改建议和理由，

三方协商同意后才能修改，并形成合同的附件。如果五方未达成新的修改意见，则原合同继续生效。

十一.不可抗力

1.在合同的执行过程中如果出现战争、水灾、火灾、地震等不可抗力及意想不到的客观事故，将影响合同的正常履行时，受不可抗力影响的一方应尽快将事故的情况通知其他股东，并尽快将有关当局出具的证明文件提交全体股东确认。

2.五方尽快根据此项不可抗力事故的影响协商本合同的进一步执行。

3.因不抗力造成的对合同无法正常履行时，受不可抗力影响的一方不负法律责任。

4.因不可抗力造成任一股东无法再参与生产经营时，经五方协商可由其直系亲属接替继续合同的履行。

十二.生效

本合同自五方签字之日起生效。

本合同一式叁份，三方各执一份，具有相同的法律效力。

甲方(签章)： 乙方(签章)： 丙方(签章)：

年 月 日 年 月 日 年 月 日

丁方(签章)： 戊方(签章)：

年 月 日 年 月 日

机械设备合作协议书

机械设备合作协议书

机械设备合作协议书，合同是现代人用来保护自我利益的维权方式之一，只要有一方违反了合同之中的内容另一方就可以提出法律诉讼，因此我们在签署合同的时候一定要看清楚。以下是关于机械设备合作协议书，仅供参考！

机械设备合作协议书1

购货单位：×× (以下简称甲方)

供货单位： (以下简称乙方)

签约地点：××××为增加甲乙双方的责任感，确保实现各自经济目的，依据《中华人民共和国合同法》规定及招投标文件之内容，甲乙双方经友好协商，就甲方向乙方购买 达成如下协议：

一、合同标的(名称、规格、型号、单价等)

二、合同金额 合同总金额： 大 写：人民币 万元整 大 写： 人民币 万元整三、付款时间及方式

1、合同分三批付款：在合同生效后 天内，甲方向乙方支付合同总额 %货款;设备安装调试完毕，并初步验收一周内，甲方向乙方支付合同总额 %货款;设备正常运行 天，经双方正式验收合格后一周内，甲方向乙方付合同总额 %的货款;质保期满后付清余款。(根据招标文件的有关规定加以变更及修改)

2、友情链接：

3、在每期合同款项支付前 天，乙方向甲方开具同等金额的增值税发票(根据实际情况加以约定)。

四、交货时间、地点、方式1、交货时间：合同生效后 日内交货

2、交货地点： 收货人名称：(应为签约单位名称) 地址：

3、交货方式：乙方负责货物运输

4、货运方式：汽运

5、乙方将合同设备运至美的工业城并经安装调试、投入使用并经过甲方验收合格后，方为设备交货日期。(根据实际情况约定交货日期及何为交货：如规定供方将设备安装调试、投入使用视为交货，则对设备通过甲方验收合格的时间约定明确)甲方在合同约定的交货地点提货，运输费及运输保险费均由乙方承担。 合同设备的毁损、灭失风险自乙方完成交货后转移之甲方。

6、乙方应在合同设备发运后一个工作日内将发运情况(发运时间、件数等)通知甲方，甲方应在合同设备到达合同列明的地点后及时将乙方所托运合同设备提取完毕。

7、甲方提取合同设备时，应检查合同设备外箱包装情况。合同设备外箱包装无损，方可提货。如合同设备外箱包装受损或发现合同设备包装箱件数不符，应在 个工作日内通知乙方，以便乙方办理合同设备遇险索赔手续。

8、甲方对乙方交付的合同设备，均应妥善接收并保管。对误发或多发的货物，甲方应负责妥善保管，并及时通知乙方，由此发生的费用由乙方承担。

9、如甲方要求变更交货地点，应在合同规定的交货日期一十五天前通知乙方。由于变更发货地址增加的运保费由甲方承担。

五、验收时间、地点、标准、方式

1、验收时间：乙方应于合同生效后 天 内完成设备安装调试，安装调试完毕后，甲方应在 天内安排初步验收。设备于合同生效后 天内通过双方的合格验收并由甲方出具验收合格书。

2、验收地点：

3、验收标准：

六、现场服务(建议根据实际情况加以约定)

1、供方现场人员应遵守需方厂规、制度，如有违规，乙方负责。

2、供方现场人员食宿自理。

机械设备合作协议书2

甲方：（以下简称甲方）

乙方： （以下简称乙方）经甲、乙双方经友好协商，本着互惠互利、共同发展的原则，就代理销售(设备名称)签订如下协议：

一、乙方负责代理设备及价格：

1、代理设备：

甲方正式授予乙方 （设备名称）销售的代理权，负责该设备在 区域的销售工作。

2、乙方代理的设备型号为__ ______ ，设备价格（大写）：____________________。

配置见附件。

二、设备销售货款支付方式：

1、设备销售货款支付方式：

（1）付款时间：合同签订后的三个工作日内支付合同总金额的60 %，货到交货地点三个工作日内支付合同总金额的 30 %，设备安装调试完毕三个工作日内付清合同总金额的 10 %。

（2）付款方式：最终乙方需将设备销售款直接打入甲方指定账户。（3）甲方开户行：，账号：。

三、甲、乙双方权利与责任

1、甲方在技术上全力配合乙方工作，并提供应有的技术支持和售后服务；设备因质量问题或技术问题产生的经济损失由甲方承担；但在设备销售运作的整个周期内所产生的费用均由乙方负责。

2、在约定区域内乙方享有该设备的独家待理权，甲方不得授权第三人，乙方可以以自己名义针对该设备可自主进行市场开拓、销售等工作。

3、双方利益分配按以下第 条执行。

1、乙方按甲方提供的设备价格出售设备，销售价格的%为乙方应得利益。

2、甲方与乙方约定设备的最低价格，乙方按此价格向甲方支付贷款，乙方在销售该设备时可自主定价，甲方不得干涉。

4、如甲方没有按时、足额收到设备销售款，甲方有权延缓支付乙方相应佣金，乙方有义务负责对购买设备方的销售款进行追缴。

5、乙方在负责甲方授权设备销售、推广过程中产生的`一切债务、债权和一切经济纠纷均与

甲方无关，由乙方独立承担其全部相关法律责任。

6、乙方在负责甲方授权设备销售过程中，不得有做出不利于正当市场竞争的行为，不得做出不利于甲方对外形象及甲方利益的行为，否则，甲方有权随时终止协议约定内容。

7、乙方必须遵守总公司的《技术保密协定》、《知识产权保护合同》及《项目代理协议》等相应协议的所有条款。

8、本协议所签内容未经甲方同意，乙方不得转让他方。

四、签署相关协议

甲、乙双方必须签署"商标及知识产权保护协定"和" 知识产权保护合同"，上述两协议必须与本协议同时签署方能生效且与本协议具有同等法律效力。

五、协议期限及签署地点

1、协议期限：本协议签字盖章之日生效，有效期壹年，此前所签协议作废；

2、本协议的签订地点：。

六、协议的中止

1、乙方在代理期间，做出任何违反甲方管理规定或有损甲方形象和利益的行为，甲方有权单方面中止与乙方签订的本代理协议；

2、乙方不得有擅自出售、抵押、许可、泄漏甲方知识产权的行为，否则甲方有权单方面中止与乙方签订的本代理协议同时追究乙方的法律责任；

3、乙方没有履行本代理协议时，甲方有权单方面中止与乙方签订的本代理协议。

七、协议纠纷的解决

在本协议执行期间，甲乙双方如发生争议，双方可以协商解决，协商解决未果时，可以向有管辖权的地方人民法院提请经济诉讼解决。

八、协议文本及附件

1、本协议一式贰份，双方各执壹份，具有同等法律效力，影印无效；

2、本协议附件包括：

乙方营业执照等公司证照及法人代表身份证复印件；

代理商管理制度

设备配置及相关文件

代理商承诺书

"商标及知识产权保护协定"和" 知识产权保护合同"。

甲方： 乙方：

代 表 人： 代 表 人：

日期：日期：

机械设备合作协议书3

甲方：

住址：

法人代表：

身份证号：

乙方：

住址：

法人代表：

身份证号：

甲乙双方为了发展环保能源事业，经过协商，双方同意结为战略合作伙伴，并达成如下合作协议：

一、甲方负责______________设备的设计、研发、生产，并承担所有费用。

二、甲乙双方共同成立销售机构，负责______________的推广及销售。

三、乙方负责市场推广、外交联系，甲方负责技术培训、售后服务。售后服务人员常驻各地，并尽量录用当地人员，其工资和费用由销售机构承担。机器保修期为_______年，在半年内，机器配件及模具磨损费用，全部由甲方承担。

四、甲方以每台套______________出厂价__________元的价格，向销售组织供货。销售组织在大批量用货前，需提前一个月通知甲方，并预付部分机器款供甲方备货使用。

五、甲方完成生产任务后，应及时向销售组织发货，销售组织收到机器后，应在两天内将本批机器款按出厂价，扣除先前已经预付的金额后的余款，汇入甲方指定账号。

六、销售机构负责全力迅速销售已到货的机器。销售价不能低于甲方同样设备在市场上的统一价格。

七、销售机构于每月底核算账面利润，除常备现金十万元左右供日常开支使用外，其余销售净利润，按双方分成比例，在次月_______号银行下班前，及时足额划入双方指定账户。

八、为激励销售机构全力工作，特对年度销售量制定阶梯式分成办法，以一个年度为一个计算周期。

九、销售机构财务双方派人共同管理，管理结算按会计法规定执行。

十、甲方是生产性企业，所以在合作期内，甲方仍继续进行本厂的销售工作，并可在各地与其它组织合作开展销售工作，乙方无权制约甲方在其它地域开展的销售工作。

十一、乙方不得另行指派厂家生产与甲方的______________同样的产品，也不得再与其它厂家签约成立销售组织，销售与甲方的______________同样的产品，否则，甲方要权终止本合作协议，乙方应赔偿甲方双倍的损失。

十二、本协议一式_______份，甲方持_______份，乙方持_______份，双方签字盖章后生效。

甲方：（签章）

地址：

联系方式：

签约日期：________年_______月_______日

乙方：（签章）

地址：

联系方式：

签约日期：________年_______月_______日

机械设备销售技巧有哪些

销售给人的印象个个都是口舌如簧。不过话又说回来了，没有一定的口才技巧又怎能把商品推销出去呢?所以，商品好固然是一方面，同时还要有好的销售推波助澜来推销商品，才能让大众对所销售的商品有所认知。只有仔细了解了商品的内涵才能促进消费者的购买欲。可见销售的作用是何等重要啊!拥有优秀口才技巧的销售不仅能为自己多创造业绩，同时也能为公司增加销售额。下面我为你整理机械设备销售技巧，希望能帮到你。

机械设备销售技巧

第一、必须明白我们的产品是怎样的 每个公司对于自己的产品都会有明确的定位

是中档的还是高档的，是以什么样的卖点取悦于客户，是技术的领先，是生产设备的完备高级，还是产品运行的速度、精准与平稳?销售人员首先要完整地掌握产品的卖点，并能够在面对不同的客户时，言简意赅地说明产品是怎么样的，怎么适合客户的使用需求。

第二、必须明了主要的市场在哪里，客户在哪里

相对于不同的机械设备来说，其使用方向决定了不同区域的市场的不同。销售人员应当分析主要的市场在哪些区域，主要的客户分布在哪些区域。当销售人员所选择的需要突破的市场如果属于重要的市场，如果该市场具有相对较大的需求，那么如果公司和销售人员的其他条件较好的话，可以预见在重要的市场中，销售人员将取得较好的业绩。

同时，由于重要的市场中，使用公司产品的客户相对较多，因此对于销售工作，必然能够创造更多更好的条件，利于销售人员的借势。

第三、深入了解客户选择你所销售设备的常规考虑因素 不同的客户，面对不同的产品加工需求，其对于机械设备各方面的要求是不同的

同样，不同的客户，由于其实力不同，进入行业的时间不同，对于自己客户的把握能力不同，在区域市场中的位置不同，因此作为设备销售的我们应当对客户进行不同的分类，针对不同的客户，采用不同的突破策略。集团客户的特点是什么，他们考虑什么因素?区域内较有实力的客户，他们考虑什么?新进入的行业参与者，他们又怎么突破行业障碍，取得自身发展?作为销售人员，一定要去细细研究，判断客户选择你所销售的设备的常规考虑因素是什么，你的产品或你的服务怎么去满足他，配合他，在“不能满足”的情况下，你如何加以化解，如何让客户明白设备怎样为他创造价值。

相对来说，集团客户较重视设备的整体性能与公司的整体配合能力与服务水准;区域内较有实力的客户考虑的多是该设备能够怎么提升他的产品的竞争力;刚进入行业的客户则主要考虑性能、价格、投入后的生产效率问题等等，应当根据不同的客户的内在的选择标准与尺度来决定我们工作的重点与解决方案的选择问题，找出最恰当的切入点与接触技巧。

第四、对于公司的成交客户、成交区域、成交量、客户背景做深入分析，明白客户在何种情况下会选择我们的产品 已成交的客户是机械设备销售人员的宝库。

销售人员必须深入分析每一个客户之所以成交的理由，客户选择我们是基于哪方面考虑的。对不同类型的客户的成交过程分析得越充分，就越明白自己到市场中，怎么面对不同类型的客户了。

作为需要花费较大金额设备的销售与选择，每个客户的成交都不是偶然的。对每个成交的客户都应当仔细研究，看看客户是相中了设备的哪些性能指标?客户的选择在哪方面和销售人员的努力相联系?是否有较大影响力的第三方给了客户以信心，客户在成交过程中都面临哪些问题，是怎么一一化解的?客户的成交周期是多长时间?公司是如何配合客户的选择过程的?

第五、对于自己所要开发的区域市场结构做全面了解。

包括企业、竞争对手的运营、前期市场基础、目前面临问题等。机械设备所面对的客户群，相对于具体的区域市场来说，其需求总是限制于各种条件下的。第一就是在经营状况一般的情况下，以前设备确实出现各种问题了，难以满足现在的生产需要了，才会考虑添加;第二是客户的经营状况良好，设备效率低，满足不了现在的市场需要，因而需要添加;第三种情况是某些新投资的厂家，在添置整体设备时，可能需要采购我们的产品。因此面对具体的区域市场，首先要充分了解客户的经营与需求状况。

由于机械设备投资的特殊性，一般厂家都会明确告诉你他们是否有此需求，因为大额投入总是需要货比三家，而且总要去厂家考察的，客户宁可选择的多一点。了解到不同的客户需求的同时，要分析根据其面对市场的不同、经营产品档次的不同，实力与经营思路的不同，可能带来的设备投入思路也不相同，因此需要设计不同的接触、引导、说服策略。其次，必须了解区域内其余竞争对手的活动状态。竞争对手是否设有办事处?我们所接触的客户，竞争对手是否已经接触过?相对来说，竞争对手的产品性能、价格、配套服务的哪些方面比我们的条件优越?我们怎么做才能让客户对我们有更高的期待，更信任，更愿意作为优先考虑对象?当然，具体工作的深度与公司在当地的前期操作所形成的市场基础大有关联。如果区域内原来公司就进行过精细的深耕，有一些非常像样的客户在使用我们的设备而且使用效果不错，那么销售人员的工作就非常好做了。如果前期市场基础不好，可能就需要更多的借助其他区域的良好影响和公司的具备优势的配套服务了。如果我们推广的是从来没有做过的新品牌，那么就更要设计整体的、具有某些特定吸引力的开发流程了。

经过前面的步骤，销售人员应当明了存在的大致问题了，对这些问题进行梳理分析，看看哪些是我能解决的?哪些需要公司形象力量?哪些需要技术人员配合?哪些需要营销副总配合?哪些需要与竞争对手明确对比?哪些需要公司的特殊倾斜?

第六、充分借助公司力量，运用参观过程强化说服引导。

对于大型机械设备制造厂家来说，客户的参观考察有着非同寻常的价值和意义。怎么把客户的每一次参观考察作为其专项投资决策过程的重要一环，大有学问。因而怎么在客户接待过程中塑造良好的企业形象，塑造企业良好的亲和力，塑造企业的专业、专注、一切为客户着想的服务思想非常关键。

作为销售人员，对不同客户的参观考察，应当提前向公司说明时间、参观考察人数、客户的考察重点、客户的选购意向、客户对厂家的大致要求等内容，让公司明白针对这个客户怎么做才能让他的考察工作富有成效。怎么体现对于客户的重视，怎么介绍产品，怎么把公司的技术、设备、生产工艺的先进与客户的需求紧密地结合起来。

作为生产设备的制造厂家，应当设计专用的表格，对客户来访前的情况进行了解;同时对客户在考察过程中的反馈与表现进行评估，以利于销售过程顺利推进到下一阶段。

第七、突出整体优势，辩证分析，设计专项解决方案。

普通客户，做好上述工作就基本可以了，但对于一些重要的、对公司有长远价值的客户，我们还要进一步思考如何突出公司的整体优势，如何对客户的需求进行辩证分析，如何为客户设计专项的解决方案，以体现公司的成熟与对客户大额投资的重视程度。

整体优势，需要严谨的、漂亮的整套资料来体现，需要专业的、成熟的话术体系来体现，需要从客户见面起，就能够让客户自然而然地进入公司为他所设计的成交系统之中，从而让他意识到公司的规范、层次、水准与格调。当然，整体优势离不开生产空间，离不开生产设备，离不开技术、软件、创新、程序。就看你所服务的公司如何向客户体现这些东西了。

如何练习销售口才

1、朗读朗诵。

自己读书，大声地读出来。每天坚持朗读一些文章，既练习口齿清晰伶俐，又积累一些知识量信息量，更重要的是对身体大有裨益，清喉扩胸，纳天地之气，成浩然之身!大家多读一些积极向上的文章，特别是《世界上最伟大的推销员》，我们强烈建议大家能够读熟背透。每天坚持朗读半小时以上，坚持两年三年，你不是大师也成大师!

2、对着镜子训练。

建议你在自己的起居室中或是办公室某一墙面安装一大镜子，每天在朗读过程中，去对着镜子训练，训练自己的眼神，训练自己的表情，训练自己的肢体语言，这样效果更好。

3、自我录音摄像。

如果条件允许，我建议您每隔一周时间，把自己的声音和演讲过程拍摄下来，这样反复观摩，反复研究哪儿我卡壳了，哪儿手势没到位，哪儿表情不自然，天长日久，你的口才自然进步神速。看一次自己的摄像比上台十次二十次效果都好。

4、尝试躺下来朗读。

如果你想练就一流的运气技巧，一流的共鸣技巧，我教你一个非常简单的方法，就是：躺下来大声读书!当我们躺下来时，必然就是腹式呼吸，而腹式呼吸是最好的练声练气方法。每天睡觉之前，躺在床上大声地朗读十分钟，每天醒来之前，先躺在床上唱一段歌，再起来。坚持一至两个月，你会觉得自己呼吸流畅了，声音洪亮了，音质动听了，更有穿透力了，更有磁性了!

5、速读训练。

这种训练目的，是在于锻炼人口齿伶俐，语音准确，吐字清晰。

机械设备的销售要怎么做呢？求解救

你除了在公司里等客户上门以外，就是学习一下机器的价格，性能，优势等，作好各种准备。如果这些你很熟的话，就列出一些你们机器的关键词，在各大网站天天注册，加入各种相关QQ群，建博客，发论坛等,这些够你忙了。有需要的客户在网上看到你，自然会找你。

你想过没有你们公司为什么要以这种业务方式吗?因为机械设备销售用其它方式例如主动询问，上门拜访效果是很小的，花费却很大。因为你所关注的客户即使有使用你这种机器，他不一定会买机器，说不定他想将机器当二手机卖给你。这跟卖肉包子的方法是不同的，如果你是卖肉包子的，每个人都想吃。有很多人拿消费品销售的那一套来教机械设备业务员，这是对他们的严重误导。

如何做机械设备方面的销售？

1、非常(强调非常,不是一般的了解)熟悉自己准备销售产品的性能，包括各主要技术参数,各个参数的技术含义,型号,规格,主要生产企业,性价比,寿命等。

2、熟悉准备销售产品的用途,目前市场产销比及地区产销比,产品发展前景。

3、熟悉该产品的下游行业和企业，对行业内的主要用户企业排队摸底,有针对性的访问这些企业或通过其他途径了解这些企业.总之要争取做一个专业内行的设备销售员。

一、初次见面让客户了解公司背景非常重要，让客户从全景的方式了解公司的发展历程，资料画册等方面。

二、企业发展战略：

告诉客户企业的战略目标及发展目标，让客户知道企业的过去及将来，让客户觉得跟随企业绝对有前途，帮助客户树立合作的信心，如未来品牌将会成为优秀品牌，企业将会成为跨国企业等。

三、为大品牌，品牌规划的步骤几步走，三年以后品牌的表现，五年以后的品牌的成就及层次，十年以后品牌的位置，打造百年品牌成就百年企。

四、品牌规划：

品牌发展三步走，今年需要开发的市场，第二年品牌在全国市场达到什么水平，第三年品牌在市场的地位等内容告知客户。如成为优势品牌，成为主流品牌，三甲品牌等。

五、品牌定位：

适合主流消费群体消费的高层次高档次品牌，让客户全面了解认知品牌，告诉客户品牌的发展非常明确，只要合作就会有希望绝对不会失望。

六、定位目标客户：

青春一族的学生层面，普通大众上班族工薪层，收入比较高的白领女性，富贵阶层的私营业主，财富女性成功女性时尚消费群体，品牌的特点特色及竞争优势，与其它品牌相比具备的独特优势等等内容。

七、市场定位：

定位农村市场还是城市，定位高端消费还是主流消费群体，主攻县级城市还是地级城市，主打专卖市还是商超渠道，让客户知道做品牌的位置，包括地位及操作手法等，让客户全城了解品牌的运作过程，让客户建立长远合作的信心。

八、市场营销模式：

开发新顾客留住老会员为营销核心，体验营销为主线，人均策略为长线。定向开发为方向，对适合产品消费的企业单位个人多梯次开发，让绝大多数的目标消费群体体验到产品，通过体验认知产品，通过活动消费产品。